Beleidsplan 2026-2029

Adres: Hub van Doorneweg 10

2171 KZ Sassenheim

Emailadres: info@charliebraveheart.com

Bankrekeningnummer: NL04 ABNA 0828 4083 27

RSIN: 859089812

KVK-nummer: 72376961

Het bestuur bestaat uit de volgende personen:

Voorzitter:       J.W. van Alkemade

Secretaris:       S. van der Velden

Penningmeester:        N. van Hamond

Algemeen bestuurslid:           A. van Essen

Algemeen bestuurslid; M. Levie

Algemeen Directeur: G. de Vente

N.B.

De stichting is onafhankelijk ten opzichte van donateurs en begunstigden. De bestuurders ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Een bestuurder kan niet over het vermogen beschikken alsof het zijn eigen vermogen is. De onafhankelijkheid wordt gewaarborgd door een bestuur van tenminste 3 personen met een gelijkheid van stemmen. De directie ontvangt een salaris voor het verrichte werk wat in lijn is met de criteria van het CBF en de BSD-score.

Binnen de Charlie Braveheart is een vertrouwenspersoon benoemd in lijn met de criteria gesteld door het CBF. A.van Essen.

Fondsen worden op meerdere manieren geworven:

Als ANBI-stichting is Charlie Braveheart afhankelijk van vaste donateurs die d.m.v. incidentele schenkingen of schenkingen middels een donatieovereenkomst donaties doen aan de stichting.

zoals via link van de Belastingdienst hieronder terug te lezen is.

Daarnaast organiseert de stichting fondsenwervende activiteiten zoals een golftoernooi, Padeltoernooi in samenwerking met o.a. Frans Otten Stadion, Hoen Makelaars, verkoop van kerstballen. Ook worden er aanvragen gedaan bij diverse vermogensfondsen.

• Jaarlijkse ondersteuning van de bijzondere leerstoel in samenwerking met MUMC+, SHE – School of Health Professions Education
• Ondersteuning PROSA-kenniscentrum
• Ondersteuning separate verzoeken tot financiering, deze worden door het bestuur beoordeeld.

Aan het einde van ieder boekjaar worden een balans en een staat van baten en lasten opgesteld, welke is opgesteld volgens de normen van het CBF.

Invulling van de wensen geschiedt in verhouding tot het succes van de fondsenwerving.

In dit meer jaren beleidsplan staan de activiteiten omschreven van Charlie Braveheart. Deze staan in dienst van de geformuleerde missie en visie en zijn in lijn met de opgestelde statuten van de stichting.

De stichting Charlie Braveheart gelooft in het voorkomen van pijn-, angst en stress bij (ziekenhuis) behandelingen voor kinderen.

De stichting stelt zich ten doel om zoveel mogelijk behandelingen in ziekenhuizen pijn- en stressvrij te maken voor kinderen die behandelingen moeten ondergaan.

Hierbij zijn een aantal tools ondersteunend in het reduceren van angst pijn en stress.

• Focustaal
• Ondersteunen van onderzoek d.m.v. de PROSA- leerstoel en de praktische vertaling hiervan naar de praktijk.
• Medische hypnose
• Muziek gedurende medische behandelingen
• Sedatie (Nitrous oxide)
• Overige (technologische of farmacologische) innovaties.

Het maakt niet uit of een behandeling voor een kind eenmalig is of een langdurig behandeltraject betreft en Charlie Braveheart is dan ook actief van de Spoedeisende hulp, tot aan de diverse andere afdelingen zoals Orthopedie, Brandwondbehandeling, Reumatologie, KNO en Oncologie.

Een secundaire doelstelling is het creëren van een sterk draagvlak zodat deze missie voor een breed publiek bekend wordt. Dit gaat tevens om het zoeken naar en aangaan van samenwerkingsverbanden met andere initiatieven en partners.

Hierbij kan gedacht worden aan o.a. de Postcodeloterij, andere organisaties met overeenkomstige doelstelling zoals Hospital hero etc.

Hieronder staan strategische activiteiten die door Charlie Braveheart zullen worden ondernomen of worden ondersteund.

• Door middel van events, nieuwsbrieven en aanvullende communicatie vormen worden de donateurs en geïnteresseerden geïnformeerd over behaalde resultaten waar impact in de praktijk wordt gerealiseerd.
• Door het stimuleren van onderzoek en onderwijs doordat Charlie Braveheart een bijzondere leerstoel mogelijk heeft gemaakt en het PROSA-kenniscentrum ondersteund wordt er gewerkt aan een verandering in de praktijk in de ziekenhuizen en zorg organisaties ( https://www.mumc.nl/actueel/onze-verhalen/traumavrije-zorg-voor-zieke-kinderen)
• Er is een betrokken en bevlogen groep experts die deels werkzaam zijn bij het PROSA-Kenniscentrum. Essentieel voor deze experts is innovatie en consolidatie van een sterke faculty en het ontwikkelen van onderwijs. Charlie Braveheart ondersteund deze innovatieve activiteiten.
• Connectie met partners en bestaande initiatieven zal op strategisch als op samenwerkingsgebied worden door ontwikkeld. (Zowel commercieel als non profit) waaronder de Lex van Hessen stichting, Victor Mids.

Het onderwijs dat door Charlie Braveheart ondersteund wordt is continue in ontwikkeling. Er zal ondersteuning gegeven worden aan het PROSA- kenniscentrum en PACTS (Zwitserland). Vanuit deze kenniscentra zal onderwijs gegeven worden, onderwijsonderdelen worden door ontwikkeld, onderbouwd door nieuwe inzichten vanuit de leerstoel en overig wetenschappelijk onderzoek.

Hier zal gezocht worden naar een goede aansluiting met de operationele praktijk om hiermee de implementatie en impact te vergroten.

Binnen de bestaande initiatieven (nationaal en internationaal) die binnen hetzelfde gebied opereren of in het verlengde daarvan wordt contact gezocht om daar waar nodig naar elkaar te kunnen verwijzen en elkaar te versterken. Betrokken partijen zijn o.a. Stichting Kind en Zorg, Skills4comfort, Prinses Maxima Centrum, PEMS, Pediatric Association for comfort and trust Switzerland (PACTS), PROSA.

Ook het creëren van draagvlak bij partijen die invloed hebben op gebied van landelijke en Europese regelgeving en beleid zijn hierin belangrijk. Hierbij kan gedacht worden aan beroepsverenigingen, Politieke partijen, EU- State of health.

Naast bovenstaande is het ook van belang om bij diverse instanties te zoeken naar fondsen om het uiteindelijk doel te kunnen behalen. Deze fondsen zullen op meerdere manieren gezocht worden:

• Binnen het bestaande netwerk door het organiseren van fondsenwervende activiteiten.
• Door koppeling aan bestaande merken, organisaties.
• Benaderen van Zorgverzekeraars, Landelijke en Europese fondsen en ZonMw.

Basiscursus

Deze cursus is de basis voor zorgverleners waarin alle componenten van creëren van een menselijke connectie, farmacologische maar ook non farmacologische aspecten worden behandeld.

Deze cursus zal zeven tot acht keer per jaar worden gegeven.

Eendaagse cursus en 4hrs workshop

Aangezien er inmiddels veel is bereikt in de meerderheid van de ziekenhuizen in Nederland is differentiatie in onderwijs ook noodzakelijk. Dat wil zeggen maatwerk onderwijs voor ziekenhuizen waar al een solide basis bestaat op het gebied van Procedureel comfort voor kinderen of onderwijs voor specifieke afdelingen of organisaties. Dit gaat dan om  spoedeisende hulp afdelingen, huisartsenposen, maar ook praktische kortere trainingen voor onder andere diagnostische centra, GGD`s en bloedafname diensten.

Medisch Lachgas

Naast de basiscursus ondersteund Charlie Braveheart ook de implementatie van het gebruik van lachgas als extra tool voor de praktijk in 2026-2029 zal dit onderwijs een aangepast ontwerp krijgen en zal 6-10 keer per jaar worden gegeven.

PROSA-conference

Charlie Braveheart draagt al meerdere jaren bij aan het tot stand komen van het PROSA-congres.  Het Prosa congres is iedere 2 jaar en Charlie Braveheart is hier meermaals hoofdsponsor van geweest.

Hiermee worden ook zeer veel Internationale professionals uit de gezondheidszorg gestimuleerd in het verwerven van kennis en vaardigheden.

Opleidingen SEH en Kinderverpleegkundige

Op o.a. de vervolgopleiding van spoedeisende hulp en kinderverpleegkundigen zal een dagdeel onderwijs gegeven worden om de groep toekomstige zorgverleners nu al kennis te laten maken met de verschillende tools die aangeleerd kunnen worden om de zorg pijn, dwang en stressvrij te maken.

Concultancy

Er is nu al een toegenomen vraag aan consulten aan de faculty uit de praktijk van ex-cursisten die te maken krijgen met complexe casuïstiek. Hier wordt op ingespeeld door aan te sluiten bij diverse (digitale) overleggen om hierin van advies te voorzien. Ook is hier sprake van bij implementatie van diverse technieken zoals, Lachgas, Dexdor etc.

E-learning

Een digitaal platform is met behulp van Charlie Braveheart opgezet om de deelnemers aan het onderwijs van content te voorzien, te ondersteunen bij vragen in de praktijk en te blijven voeden met content op het gebied van een kindgerichte benadering. Deze leeromgeving zal ook de komende jaren worden uitgebreid met een kennisbank en ontwikkeling van inhoudelijk materiaal.

PACTS is een gelijksoortig initiatief als het PROSA-kenniscentrum maar actief in Zwitserland. Hier is een 2-jaarlijks congres en is ook onderwijs in ontwikkeling om zorgverleners in Zwitserland te trainen in een kindgerichte benadering.